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Le quotidien des entrepreneurs, directeurs commerciaux et des équipes de ventes : Conseils et Méthodes

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Fidélisation

Arrêtez la prospection active : créez un système de clients qui viennent à vous

Patrick GADAT

Un dirigeant consacre 10 heures par semaine à la prospection active pour décrocher un client par mois. Pendant ce temps, cinq prospects l’appellent directement avec un taux de signature de 60%. Voici comment inverser la machine et remplacer la prospection épuisante par un système qui vous fait trouver.

Fidélisation

Réduire votre dépendance client et sécuriser votre chiffre d’affaires en 90 jours

Patrick GADAT

Lundi matin, 8h30. Votre principal client annonce une réduction de 60% de ses commandes. Il représentait 45% de votre CA. Voici comment éviter cette situation et diversifier votre portefeuille client en trois mois, sans révolutionner votre activité.

Prospection commerciale

LinkedIn pour dirigeants : 3 posts qui génèrent des clients sans faire le clown

Patrick GADAT

Votre profil LinkedIn est vide depuis 2 ans ? Vous doutez de LinkedIn pour une PME ? Voici 3 types de posts simples que vous publiez en 10 minutes, directement applicables à votre secteur, qui génèrent entre 5 et 10 demandes qualifiées par an. Restez vous-même, montrez votre vrai travail.

Commercial

Pourquoi les bonnes résolutions commerciales ne tiennent jamais (et comment y remédier)

Patrick GADAT

1er janvier, vous décidez que cette année sera différente. 15 mars, vous avez oublié. Vous ne tenez jamais vos résolutions commerciales, non pas par manque de volonté, mais parce que vous n’avez pas la bonne structure. Voici comment tenir vos objectifs avec une simple micro-routine de 30 minutes par semaine.

Recrutement

Nouveau commercial : le plan 30-60-90 jours qui change tout

Patrick GADAT

Vous embauchez un commercial, lui donnez un fichier prospects et il part au bout de 3 mois. Ça vous coûte 20 000 euros et vous laisse sans vendeur pendant 8 mois. Voici le plan d’intégration simple en 30-60-90 jours qui transforme ce départ en succès durable. Un commercial bien intégré rapporte 200 à 500k€ par an pendant 3 à 5 ans.

Diagnostic commercial

Bilan commercial : les 3 questions à se poser avant de foncer vers une nouvelle année

Patrick GADAT

Fin d’année : 3 questions concrètes pour faire ton bilan commercial et repartir du bon pied. Méthode terrain pour dirigeants TPE-PME.

Diagnostic commercial

5 signes que votre stratégie commerciale dérive (Et comment la redresser en 3 mois)

Patrick GADAT

Vous avez un carnet de prospects figé depuis 6 mois, vos commerciaux ne savent pas pourquoi un client signe, vous perdez 20% de vos clients chaque année. Ce ne sont pas des fatalités. Ce sont 5 signes clairs que votre stratégie commerciale a besoin d’un recalibrage. Voici comment la redresser et retrouver +80k€ de CA en 3 mois.

Fidélisation

Fidélisez vos clients et doublez vos revenus sans augmenter votre prospection

Patrick GADAT

Vous perdez 40% de vos clients chaque année sans le savoir. Vos meilleurs clients existants dépensent 5 fois plus que de nouvelles acquisitions. Voici comment identifier vos clients rentables, les relancer avant qu’ils ne partent, et augmenter de 35% votre CA en gardant 80% de votre base.

Commercial

Prévisions de ventes : les 5 erreurs qui vous coûtent 100 000 euros par an

Patrick GADAT

Vous pensez prévoir 150 000 euros de CA ce trimestre. Vous en réalisez 80 000. Ça vous arrive tous les trimestres, et vous ne savez pas pourquoi. Les 5 erreurs qui faussent vos prévisions ne sont pas des mystères. Ce sont des données qu’on ne mesure pas, des cycles mal estimés, des prospects gonflés artificiellement. Voici comment corriger chacune et retrouver des prévisions fiables.

Commercial

7 étapes pour passer d’une stratégie commerciale théorique à des résultats mesurables

Patrick GADAT

Vous avez entendu parler des 7 étapes pour une bonne stratégie commerciale, mais dans votre PME, vous ne savez pas par où commencer. Voici comment les appliquer concrètement en 3 mois pour augmenter votre CA de 40%, aligner votre équipe, et savoir exactement vers où vous allez. Avec des exemples réels de dirigeants qui l’ont fait.

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Patrick GADAT,
Bras Droit Commercial des entreprises
en Bretagne

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