Consultant commercial opérationnel
25 ans à accompagner des dirigeants de TPE-PME dans leur développement commercial. Pas de PowerPoint, pas de théorie : je mets les mains dans le cambouis avec les entrepreneurs.
Basé en Bretagne, j'interviens comme un vrai bras droit commercial auprès des entreprises de 5 à 50 personnes qui veulent structurer leur démarche commerciale et signer plus de clients. Mon approche est simple : du concret, du terrain, et des résultats mesurables.
Votre profil LinkedIn est vide depuis 2 ans ? Vous doutez de LinkedIn pour une PME ? Voici 3 types de posts simples que vous publiez en 10 minutes, directement applicables à votre secteur, qui génèrent entre 5 et 10 demandes qualifiées par an. Restez vous-même, montrez votre vrai travail.
1er janvier, vous décidez que cette année sera différente. 15 mars, vous avez oublié. Vous ne tenez jamais vos résolutions commerciales, non pas par manque de volonté, mais parce que vous n’avez pas la bonne structure. Voici comment tenir vos objectifs avec une simple micro-routine de 30 minutes par semaine.
Vous embauchez un commercial, lui donnez un fichier prospects et il part au bout de 3 mois. Ça vous coûte 20 000 euros et vous laisse sans vendeur pendant 8 mois. Voici le plan d’intégration simple en 30-60-90 jours qui transforme ce départ en succès durable. Un commercial bien intégré rapporte 200 à 500k€ par an pendant 3 à 5 ans.
Fin d’année : 3 questions concrètes pour faire ton bilan commercial et repartir du bon pied. Méthode terrain pour dirigeants TPE-PME.
Vous avez un carnet de prospects figé depuis 6 mois, vos commerciaux ne savent pas pourquoi un client signe, vous perdez 20% de vos clients chaque année. Ce ne sont pas des fatalités. Ce sont 5 signes clairs que votre stratégie commerciale a besoin d’un recalibrage. Voici comment la redresser et retrouver +80k€ de CA en 3 mois.
Vous perdez 40% de vos clients chaque année sans le savoir. Vos meilleurs clients existants dépensent 5 fois plus que de nouvelles acquisitions. Voici comment identifier vos clients rentables, les relancer avant qu’ils ne partent, et augmenter de 35% votre CA en gardant 80% de votre base.
Vous pensez prévoir 150 000 euros de CA ce trimestre. Vous en réalisez 80 000. Ça vous arrive tous les trimestres, et vous ne savez pas pourquoi. Les 5 erreurs qui faussent vos prévisions ne sont pas des mystères. Ce sont des données qu’on ne mesure pas, des cycles mal estimés, des prospects gonflés artificiellement. Voici comment corriger chacune et retrouver des prévisions fiables.
Vous avez entendu parler des 7 étapes pour une bonne stratégie commerciale, mais dans votre PME, vous ne savez pas par où commencer. Voici comment les appliquer concrètement en 3 mois pour augmenter votre CA de 40%, aligner votre équipe, et savoir exactement vers où vous allez. Avec des exemples réels de dirigeants qui l’ont fait.
Vous dites « on a un bon produit » ou « on est innovants ». Votre prospect dit « ok, au revoir ». Voici comment définir une proposition de valeur claire qui transforme les prospects qui vous écoutent en 2 minutes d’appel. Exemple : -40% de coûts de gestion adminiatrative, garanti ou remboursé. Pas du blabla.
Vous avez des prospects « chauds » qui mettent 9 mois avant de signer. Entre temps, le budget change, le décideur part, le projet est oublié. Voici comment raccourcir votre cycle à 5-6 semaines en restructurant 4 étapes simples. Cas réel : PME tech passe de 9 mois à 6 semaines, taux conversion x3, +25% CA en 12 mois.
