Consultant commercial opérationnel
25 ans à accompagner des dirigeants de TPE-PME dans leur développement commercial. Pas de PowerPoint, pas de théorie : je mets les mains dans le cambouis avec les entrepreneurs.
Basé en Bretagne, j'interviens comme un vrai bras droit commercial auprès des entreprises de 5 à 50 personnes qui veulent structurer leur démarche commerciale et signer plus de clients. Mon approche est simple : du concret, du terrain, et des résultats mesurables.
Vous dites « on a un bon produit » ou « on est innovants ». Votre prospect dit « ok, au revoir ». Voici comment définir une proposition de valeur claire qui transforme les prospects qui vous écoutent en 2 minutes d’appel. Exemple : -40% de coûts de gestion adminiatrative, garanti ou remboursé. Pas du blabla.
Vous avez des prospects « chauds » qui mettent 9 mois avant de signer. Entre temps, le budget change, le décideur part, le projet est oublié. Voici comment raccourcir votre cycle à 5-6 semaines en restructurant 4 étapes simples. Cas réel : PME tech passe de 9 mois à 6 semaines, taux conversion x3, +25% CA en 12 mois.
74% des entreprises qui stagnent ignorent les vrais freins à leur croissance. Vous multipliez les efforts mais rien ne change. Voici comment faire un vrai diagnostic en 4 étapes simples pour identifier exactement ce qui coince, et augmenter votre CA de 30% sans investissement majeur. Cas réel : PME services 480k€ → 600k€ en 6 mois.
Vous prospectez beaucoup mais ça ne convertit pas. 80% des PME commettent au moins 3 de ces 5 erreurs. Elles coûtent cher : pas d’objectifs clairs, pas de recherche, quantité au lieu de qualité, pas de relances, aucune régularité. Voici comment les éviter et transformer votre taux de signature de 10% à 30% en 6 mois.
