Vous êtes partout, et même les ventes reposent sur vous
Vous ne pouvez pas déléguer ce que vous n'avez jamais structuré. C'est par là qu'on commence.
Sans engagement · Réponse sous 48h
Ce que vous allez obtenir
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Un process commercial formalisé et transmissible — Ce qui tourne dans votre tête, posé par écrit, organisé pour que ça fonctionne sans vous.
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Un guide de prospection opérationnel — Ciblage, discours, relances : une méthode claire que quelqu’un d’autre peut suivre dès demain.
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Un système de suivi adapté à votre taille — CRM simple ou tableau de bord, calibré pour une TPE — pas pour une direction commerciale de 15 personnes.
Quand tout repose sur une seule paire d'épaules
La prospection, la vente, la relation client : c'est vous. Par-dessus tout ça, il y a le quotidien. Ce n'est pas un manque de volonté. C'est une organisation qui n'a jamais été posée.
La prospection attend depuis trois lundis — vous le savez, vous culpabilisez, vous repoussez encore.
Votre méthode commerciale est dans votre tête — et ce qui n’est pas formalisé ne se délègue pas.
Votre entreprise a un plafond de verre — vous ne pouvez pas grandir plus vite que vous ne pouvez travailler.
Plus vous êtes sollicité, moins vous structurez — et moins vous structurez, plus vous êtes sollicité.
La méthode en 4 étapes
On commence par sortir votre méthode de votre tête. On la pose, on l'organise, on la rend transmissible. Étape par étape, sans tout arrêter.
Cartographie de votre commercial actuel
On passe en revue tout ce que vous faites commercialement : comment vous trouvez vos clients, comment vous vendez, comment vous suivez les opportunités. A partir de vos pratiques réelles, pas d'un modèle théorique.
Formalisation du process de vente
On met par écrit chaque étape, chaque action, chaque outil. Livrable : un process de vente documenté, étape par étape, utilisable par quelqu'un d'autre que vous.
Construction des outils de délégation
On met par écrit chaque étape, chaque action, chaque outil. Livrable : un process de vente documenté, étape par étape, utilisable par quelqu'un d'autre que vous.
Mise en place du suivi et transfert
On choisit ensemble un CRM ou un tableau de bord adapté, on le paramètre, on forme la personne qui va prendre le relais — assistante, commercial, ou vous-même avec moins de charge mentale.
Ce que ça change, en pratique
Exemple réel - Secteur Bretagne.
- Zéro process formalisé — la méthode commerciale existait uniquement dans la tête du dirigeant.
- Aucun suivi des opportunités — les relances se faisaient de mémoire, quand il y avait le temps.
- Délégation impossible faute d'outils et de méthode transmissible.
- Prospection systématiquement repoussée au profit des urgences du quotidien.
- Process de vente documenté, étape par étape, compris et utilisé par l'équipe.
- Suivi des opportunités en place — plus aucune relance oubliée.
- Une assistante formée gère la prise de contact et les relances de premier niveau.
- Le dirigeant recentré sur les rendez-vous qualifiés et la signature — pas sur l'administration commerciale.
Choisissez votre niveau d'implication
Selon où vous en êtes et ce que vous voulez déléguer, 3 formules, une seule logique : avancer.
Le plan de formation progressif
Vous voulez progresser par vous-même, avec la bonne méthode. Monter en puissance sans dépendre de personne.
Ce qu'on fait ensemble
- Guides pratiques ciblés sur vos enjeux
- Formation individuelle ou en équipe
- Supports pédagogiques personnalisés
- Exercices pratiques entre les séances
Ce que vous obtenez
- Compétences commerciales durables
- Méthode structurée de vente
- Autonomie complète à l'issue
- Outils utilisables dès le lendemain
Le bras droit commercial opérationnel
Vous n'avez plus envie de rester seul pour faire avancer vos ventes. On bâtit votre plan d'action ensemble, et je suis là pour l'exécuter avec vous.
Ce qu'on fait ensemble
- Automatisation de la relance de devis
- Élaboration des scripts commerciaux
- Tableau de bord commercial
- Coaching terrain (prospection, RDV)
- Co-animation de l'équipe commerciale
Ce que vous obtenez
- Outils co-construits avec vous
- Simulations et restitutions terrain
- Vision claire de votre pipeline
- Équipe mieux orientée et autonome
La délégation de votre direction commerciale
Vous voulez vous concentrer sur votre métier, tout en sécurisant votre croissance. Je prends en main tout le développement commercial.
Ce que je gère pour vous
- Structuration complète de la stratégie
- Outils d'aide à la vente multicanal
- Prospection, RDV, suivi de leads
- Animation de l'équipe de vente
- Reporting et ajustements mensuels
Ce que vous gardez
- La vision et les décisions stratégiques
- Le lien direct avec vos clients clés
- Le temps pour votre cœur de métier
- Visibilité complète via reporting clair
Premier échange offert · Sans engagement
Questions fréquentes
Les vraies questions que posent les dirigeants avant de se lancer.
Je n'ai personne à qui déléguer pour l'instant — ça peut quand même m'aider ?
Est-ce que vous allez prospecter à ma place ?
Combien de temps pour voir un effet concret ?
Est-ce que ça marche si mon activité est très spécifique ou difficile à expliquer ?
Vous savez où vous voulez aller.
je vous y accompagne.
Prenons 30 minutes pour voir ensemble où vous en êtes et ce qui bloque vraiment la prochaine étape.
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