Comment ça marche ?
Transformez vos prospects en clients fidèles
La méthode qui a permis à 50+ TPE bretonnes d’augmenter leur CA de +30% en moyenne
Un parcours d’accompagnement spécialement pour les entrepreneurs qui veulent structurer leur développement commercial, gagner en efficacité et faire de leur entreprise une réussite.
Morbihan, Ille-et-Vilaine, Finistère, Côtes-d’Armor.
Reprenez le contrôle
Arrêtez d'avancer au hasard
Avec un plan simple et personnalisé, vous savez exactement quoi faire, pour signer plus de clients.
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Une méthode
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Des indicateurs de perfomances clairs
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Des objectifs concrets à atteindre
30% de prospects en +
Fini la pression permanente
Vous construisez un flux régulier de pospects qualifiés, sans subir les mantagnes russes du chiffre d'affaires.
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Vous vendez mieux
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Vous convertissez plus
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Vous envisagez l'avenir
Gagnez 10h par semaine
Organisez efficacement l'activité commerciale
Vous vous concentrez enfn sur ce que vous aimez : votre métier, votre expertise, votre croissance.
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Vous mettez votre énergie dans votre zone de génie
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Vous pouvez prendre du recul
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Vous retrouvez du sens dans votre activité
Pourquoi vous faire accompagner maintenant ?
Parce que vous ne voulez pas de théorie mais de l’action immédiate, de la simplicité opérationnelle et des résultats visibles !
J’interviens au cœur de votre entreprise, en mode terrain, pour vous aider à atteindre vos objectifs : être enfin en maîtrise de votre développement commercial, céder cette pression constante, et retrouver de la fierté dans votre activité.
Les phases importantes pour votre entreprise
Un programme simple, humain et progressif
Comment je vous accompagne ?
Voici les 4 formules pour reprendre la main sur votre développement commercial, que vous soyez en phase de lancement, de structuration ou de délégation, vous trouverez ici la formule adaptée à vos besoins et à vos moyens.
Avant d’agir, il faut savoir où vous en êtes vraiment.
Le diagnostic complet de votre activité commerciale
Ce diagnostic vous offre une vision claire, réaliste et immédiatement actionnable de votre environnement commercial.
- Analyse de votre pipeline, vos devis, votre taux de conversion pour identifier les axes d’amélioration
- Plan d’action pour relancer vos devis efficacement, structurer votre prospection commerciale, augmenter votre taux de signature.
- Clarté stratégique
- Sécurisez vos décisions
- Évitez les erreurs coûteuses
- Avancez sereinement
Vous souhaitez progresser par vous-même, mais avec la bonne méthode ?
Le plan de formation adapté à votre rythme
Cet programme vous permet de monter en puissance commerciale sans dépendre de personne.
- Guides pratiques et formations ciblées selon vos enjeux
- Formation individuelle ou en équipe
- Supports pédagogiques personnalisés
- Gagnez en compétence
- Structurez vos ventes durablement
- Montez en puissance sereinement
Vous n’avez plus envie de rester seul pour faire avancer vos ventes ?
Le bras droit commercial opérationnel
Je vous accompagne comme un bras droit commercial, engagé à vos côtés. Nous bâtissons votre plan d’action commercial.
- Automatisation de la relance de devis, élaboration des scripts, mise en place d’un tableau de bord commercial, coaching des commerciaux
- Co-construction de vos outils commerciaux
- Coaching terrain (prospection, rendez-vous) : simulations et restitutions
- Co-animation de votre équipe commerciale
- Moins de charge mentale
- Un regard extérieur qui vous guide
- Plus de clarté et de résultats
Vous voulez vous concentrer sur votre métier, tout en sécurisant votre croissance ?
La delegation de votre direction commerciale
Je prends en main tout le développement commercial à votre place.
- Structuration complète de votre stratégie commerciale
- Mise en place de vos outils d’aide à la vente (multicanal)
- Prospection, prise de rendez-vous, suivi de leads, relances
- Animation de l’équipe de vente
- Reporting et ajustements mensuels pour des résultats durables
- Moins de charge mentale
- Un regard extérieur qui vous guide
- Plus de clarté et de résultats
Un budget qui s'adapte à votre situation
Mon rôle évolue selon les besoins de votre entreprise. Certaines périodes demandent du recul, de l’analyse, des décisions à prendre. D’autres demandent simplement de retrousser les manches et de mettre en place ce qui a été décidé. Ces deux types d’intervention n’ont pas la même nature, et je ne les facture pas de la même façon.
C’est la partie qui mobilise mon expérience et mon jugement commercial. On travaille ensemble sur ce qui oriente votre développement : diagnostic de votre activité commerciale, définition de votre stratégie de prospection, construction ou révision de votre discours et de votre offre, coaching en situation de vente, analyse de vos résultats et ajustements. C’est ce qui donne le cap — et qui vous évite de dépenser de l’énergie dans la mauvaise direction.
600 € HT / jour
C’est la partie exécution. Une fois les orientations définies, il faut souvent construire les outils qui permettent de les mettre en œuvre : paramétrage de votre CRM, création de vos supports de vente, rédaction de vos scripts et modèles d’emails, mise en place de vos processus de relance, structuration de vos données commerciales. Ce travail est concret, mesurable, et directement opérationnel.
En début de chaque mois, on fait un point ensemble pour définir ce dont vous avez besoin et répartir le temps en conséquence. Tout est formalisé dans un bon de commande mensuel avant que je commence à intervenir. Pas de surprise, pas d’ambiguïté — vous savez exactement ce que vous payez et pour quoi.
Appelons-nous
Comment choisir la bonne formule pour vous ?
Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise formule. Il y a celle qui correspond à votre situation, à votre rythme et à vos objectifs du moment.
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L’investissement le plus rentable que vous puissiez faire pour la pérennité et la croissance de votre entreprise.
