Transformez vos prospects en clients fidèles
La méthode qui a permis à 50+ TPE bretonnes d’augmenter leur CA de +30% en moyenne
Un parcours d’accompagnement spécialement pour les entrepreneurs qui veulent structurer leur développement commercial, gagner en efficacité et faire de leur entreprise une réussite.
Pourquoi vous faire accompagner maintenant ?
Parce que vous ne voulez pas de théorie mais de l’action immédiate, de la simplicité opérationnelle, et des résultats visibles.
J’interviens au cœur de votre entreprise, en mode terrain, pour vous aider à atteindre vos objectifs : être enfin en maîtrise de votre développement commercial, céder cette pression constante, et retrouver de la fierté dans votre activité.
Reprenez le contrôle
Arrêtez d’avancer au hasard. Avec un plan simple et personnalisé, vous savez exactement quoi faire, à quel moment, pour signer plus de clients sans stress.
30% de prospects en plus
Fini la pression permanente. Vous construisez un flux régulier de prospects qualifiés, sans subir les montagnes russes du chiffre d’affaires. Vous vendez mieux, sans vous épuiser.
Gagnez 10h par semaine
Organisez efficacement votre activité commerciale ou déléguez-la. Vous vous concentrez enfin sur ce que vous aimez : votre métier, votre expertise, votre croissance.
Comment fonctionne mon accompagnement ?
Un programme simple, humain, et progressif
Voici les 4 formules pour reprendre la main sur votre développement commercial :
Que vous soyez en phase de lancement, de structuration ou de délégation, vous trouverez ici la formule adaptée à vos besoins et à vos moyens.
Le diagnostic complet de votre activité commerciale
Avant d’agir, il faut savoir où vous en êtes vraiment.
Ce diagnostic vous offre une vision claire, réaliste et immédiatement actionnable de votre environnement commercial.
- Analyse de votre pipeline, vos devis, votre taux de conversion pour identifier les axes d’amélioration
- Plan d’action pour relancer vos devis efficacement, structurer votre prospection commerciale, augmenter votre taux de signature.
Bénéfices :
- Vous gagnez en clarté stratégique,
- Vous sécurisez vos décisions,
- Vous évitez les erreurs coûteuses,
- Vous avancez sereinement
le plan de formation progressif adapté à votre rythme
Vous souhaitez progresser par vous-même, mais avec la bonne méthode ?
Cet programme vous permet de monter en puissance commerciale sans dépendre de personne.
- Guides pratiques et formations ciblées selon vos enjeux
- Formation individuelle ou en équipe
- Supports pédagogiques personnalisés
Bénéfices :
- Vous gagnez en compétence,
- Vous structurez vos ventes durablement,
- Vous montez en puissance sereinement.
Le bras droit commercial opérationnel
Vous n’avez plus envie de rester seul pour faire avancer vos ventes ?
Je vous accompagne comme un bras droit commercial, engagé à vos côtés. Nous bâtissons votre plan d’action commercial :
- automatisation de la relance de devis, élaboration des scripts, mise en place d’un tableau de bord commercial, coaching des commerciaux.
- Co-construction de vos outils commerciaux
- Coaching terrain (prospection, rendez-vous) : simulations et restitutions
- Co-animation de votre équipe commerciale
Bénéfices :
- Moins de charge mentale,
- Un regard extérieur qui vous guide,
- Plus de clarté et de résultats.
La delegation de votre direction commerciale
Vous voulez vous concentrer sur votre métier, tout en sécurisant votre croissance ?
Je prends en main tout le développement commercial à votre place.
- Structuration complète de votre stratégie commerciale
- Mise en place de vos outils d’aide à la vente (multicanal)
- Prospection, prise de rendez-vous, suivi de leads, relances
- Animation de l’équipe de vente
- Reporting et ajustements mensuels pour des résultats durables
Bénéfices :
- Vous libérez du temps,
- Vous gardez la stratégie, je gère l’exécution,
- Les résultats sont visibles dès les premiers mois.
Comment choisir la bonne formule pour vous ?
Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise formule. Il y a celle qui correspond à votre situation, à votre rythme et à vos objectifs du moment.
Si vous hésitez, c’est normal.
C’est exactement pour cela que je propose un premier échange offert, pour faire le point ensemble.
En 30 minutes, on va :
- Clarifier où vous en êtes dans votre développement commercial
- Identifier vos priorités et vos contraintes actuelles
- Déterminer ensemble la formule la plus adaptée pour avancer sans pression
Vous n’avez rien à préparer. Juste à venir tel que vous êtes, avec vos questions, vos doutes, vos envies. Je vous aiderai à y voir clair. Et si je peux vous accompagner, je vous dirai comment. Sinon, vous repartirez déjà avec des pistes concrètes à explorer.
Ce programme est pour vous si :
- Vous VOULEZ une stratégie commerciale claire qui génère des résultats
- Vous REFUSEZ de perdre du temps en actions commerciales inefficaces
- Vous SOUHAITEZ développer votre entreprise SANS sacrifier vos valeurs
- Vous ÊTES PRÊT à structurer votre commercial pour vendre plus et mieux
- Vous CHERCHEZ un accompagnement opérationnel, pas de la théorie
Investissez dans votre croissance
Construire un développement commercial solide n’est pas une dépense.
C’est l’investissement le plus rentable que vous puissiez faire pour la pérennité et la croissance de votre entreprise.
Mon accompagnement est conçu pour offrir plus de résultats que n’importe quelle embauche classique :
- Plus agile qu’un recrutement,
- Plus rentable qu’un stagiaire ou qu’une agence impersonnelle,
- Plus structurant que des formations génériques.
Votre investissement dépendra de deux paramètres :
- Votre ambition de développement,
- Et votre niveau d’autonomie souhaité.
C’est pourquoi un premier échange offert permettra d’évaluer ensemble la solution sur-mesure la plus adaptée à votre situation.
Objectif : Vous garantir un retour sur investissement rapide, mesurable et durable.
Ils ont repris le contrôle de leurs ventes
Les questions les plus courantes
Adaptabilité & profil
Est-ce adapté à mon secteur d’activité ?
Oui, l’accompagnement est 100 % personnalisé, quel que soit votre domaine. Je travaille avec des entreprises dans des domaines très variés (industrie, artisanat, services). Je sais m’adapter à votre réalité terrain.
Je suis seul(e), sans équipe commerciale : est-ce fait pour moi ?
Absolument. Ce programme est justement conçu pour les indépendants ou petites structures qui souhaitent structurer leur démarche commerciale sans recruter.
Durée & déroulement
En combien de temps vais-je voir les premiers résultats ?
Selon votre contexte et le mode d’accompagnement, les premières pistes d’amélioration apparaissent dès les premières séances de travail.
Peut-on ajuster la durée ou le rythme en cours de route ?
Oui, l’accompagnement est totalement flexible. Il peut être intensifié à certains moments (lancement, événement…) puis allégé ensuite selon vos priorités.
Premier contact & confiance
Comment être certain que c'est fait pour moi ?
Je vous ai prévu un permier contact sous la forme d’un appel découverte de 30 minutes. Offert et sans engagement, il vous permet de poser toutes vos questions et de vérifier si c’est fait pour vous.
Tarifs & formules
Combien ça coûte ?
Le tarif dépend de vos objectifs et du format choisi (mission ponctuelle ou accompagnement régulier).
Mon accompagnement est rentable dès les 3 premiers mois :
– 1 client supplémentaire par mois = investissement amorti
– Méthode éprouvée = résultats mesurables
– Aucun engagement longue durée = vous gardez le contrôle
Existe-t-il des formules tout compris ?
Oui, certaines offres sont forfaitisées avec livrables, outils et accompagnement inclus. Pas de surprise : tout est clair dès le départ.
Comment se passe la facturation ?
La facturation est mensuelle, transparente, sans frais cachés. Chaque action est récapitulée pour une parfaite lisibilité.
Flexibilité & engagement
Puis-je commencer uniquement par un diagnostic ?
Oui, le diagnostic stratégique est une première étape autonome. Il vous apporte déjà des leviers concrets pour mieux vendre.
Puis-je arrêter quand je veux ?
Oui. Vous pouvez avancer pas à pas, sans engagement à long terme. L’accompagnement est ajustable à tout moment.
Quand dois-je me faire accompagner ?
Au lancement de votre activité
Vous démarrez, vous avez vos premiers clients, mais vous manquez encore de structure.
Je vous aide à poser les bases : positionnement, offre, prospection, organisation.
Objectif : éviter les erreurs des débuts et installer des méthodes qui durent.
Quand l’entreprise commence à décoller
Vous avez une demande régulière, les journées sont remplies, mais le commercial reste “au feeling”.
Objectif : structurer la prospection, clarifier l’offre, sécuriser un pipeline.
Quand la demande augmente mais que vous manquez de temps
Votre entreprise tourne, mais vous n’avez plus le temps de prospecter, relancer, suivre les devis.
Objectif : prendre en charge ou professionnaliser l’activité commerciale.
Quand vous devez stabiliser votre chiffre d’affaires
Les mois se suivent et ne se ressemblent pas. Vous voulez une activité plus régulière et prévisible.
Objectif : mettre en place un système commercial stable et mesurable.
Quand vous voulez franchir un cap de croissance
Nouvelle offre, nouvelle zone, montée en gamme ou volonté de viser des clients plus importants.
Objectif : construire une stratégie commerciale qui vous fait changer de dimension.
Quand votre équipe commerciale doit monter en compétence
Vous avez un ou plusieurs commerciaux mais ils manquent de méthode ou de suivi.
Objectif : former, coacher et structurer pour obtenir des progrès concrets.
Quand vous traversez une période de creux
Baisse d’activité, concurrence plus forte, saisonnalité ou perte d’un client clé.
Objectif : relancer la dynamique, retrouver du volume, sécuriser le pipeline.
Quand vous préparez un investissement important
Nouvel atelier, augmentation de capacité, nouvelle gamme ou réorganisation interne.
Objectif : aligner stratégie commerciale et montée en puissance.
Quand vous voulez clarifier votre vision commerciale
Vous manquez de direction, de priorités, d’un plan simple et actionnable.
Objectif : définir une stratégie lisible, réaliste et orientée résultats.
Quand vous voulez arrêter de gérer le commercial seul
Vous gérez tout, tout le temps, et vous manquez de recul comme d’énergie.
Objectif : devenir votre bras droit commercial pour vous aider à avancer.
Lors d’un projet de rachat d’entreprise
Vous envisagez d’acquérir une société et vous voulez vérifier que la mariée est aussi belle qu’annoncé.
Vous souhaitez un regard extérieur, réaliste et objectif sur :
-
la qualité du portefeuille client
-
la solidité du pipeline
-
le potentiel de croissance
-
la fiabilité de l’équipe commerciale
-
les risques cachés
-
les écarts entre ce qui est présenté et la réalité terrain
Objectif : sécuriser votre décision et éviter les mauvaises surprises.